Pada tahun 1990, Gomon mengambil kesempatan untuk berkembang secara proaktif dan sekali lagi melewati “tata kelola dan perbaikan yang konstruktif” dari negara bagian itu. Bertujuan pada persyaratan manajemen era baru, Gomon mengedepankan pedoman baru tentang “standar yang tinggi untuk setiap item pekerjaan, kuota yang baik untuk setiap proses, pengukuran yang tepat untuk setiap jenis konsumsi dan penilaian yang ketat untuk setiap tautan” atas dasar empat kebijakan manajemen. Dari “empat kebijakan manajemen” hingga strategi “tinggi, halus, tepat, dan ketat”, Gomon secara bertahap membentuk bentuk embrio budaya perusahaannya dari pengejaran samar di tahap awal.